Сегодня нам стало известно, что в медиахолдинге ТОО "НУР Медиа" сменилось руководство. Предлагаем вашему вниманию эксклюзивное интервью с Ерланом Байжановым.

— Ерлан Сапарович, сегодня стало известно о вашем уходе из холдинга «НУР-Медиа». Что послужило причиной для этого неожиданного решения?

— Неожиданным оно кажется только со стороны. А причин основных две. Во-первых, как кризис-менеджеры мы достигли максимально возможного результата для холдинга «НУР-Медиа». Это прежде всего касается финансового оздоровления группы, мы не только сумели погасить значительные долги холдинга, но и вывести его на прибыльность два года подряд. Впервые холдинг выплатил дивиденды единственному участнику – партии «Нур Отан».

Мы трансформировали «НУР-Медиа» из сугубо управляющей компании в информационный холдинг, который сейчас формирует информационные потоки в масштабах всей группы СМИ и производит собственный продукт. Если не ошибаюсь, мы первыми в Казахстане внедрили модель интегрированного мультимедийного ньюсрума в рамках медиахолдинга.

Во-вторых, мы активно продвинулись на рынке  PR-услуг, получили очень весомый опыт. Именно наша команда реализовала такой масштабный проект, как информационно-разъяснительная кампания по «Народному IPO». Сейчас у нас много задумок, и мы хотим конвертировать полученный профессиональный опыт в новые проекты. Считаю, что сфера политического консалтинга и PR-услуг длительное время находится в застое, и у нас будет большой простор для деловой активности. Одним словом, решение об уходе в свободное плавание является продуманным и взвешенным. 

Президент Н.Назарбаев однажды сказал, что плох тот чиновник, который не готов в любую минуту перейти в сферу бизнеса. Абсолютно с этим согласен. Хочется проверить себя. И я благодарен партийному руководству, что оно отнеслось к этому с полным пониманием. 

— Вы уходите один или забираете с собой команду?

— Из холдинга уходят те, кто работал на PR-направлении. Они переходят со мной в новую структуру, для которой мы придумали емкое название – компания называется «Медиа Консул». Из названия понятно, что мы будем заниматься медиаконсалтингом и развитием коммуникаций – для госорганов, корпоративного сектора, медийного интернета, информационной поддержкой различных проектов. Это и управление репутацией, и развитие брендов, и антрикризисный PR, и консалтинг для регионов. Важно делать это профессионально, на основе и научно, и практически обоснованных методик. Иначе в условиях растущей конкуренции в рамках Таможенного союза мы обречены на отставание, поскольку уровень российской  PR-индустрии очень высок.